养老机构绩效考核改进-养老机构绩效考核改进行动

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于养老机构绩效考核改进的问题，于是小编就整理了2个相关介绍养老机构绩效考核改进的解答，让我们一起看看吧。

1. 国家职业技术改革实施方案？
2. 总是被上级单位借调，但是又没有提拔和受表彰的机会怎么办？

国家职业技术改革实施方案？

《国家职业教育改革实施方案》，于2019年由***院印发执行。该实施方案提出了职业教育改革的总体要求与目标。明确了改革的具体指标。提出了职业教育改革的具体措施，一是完善国家职业教育制度体系。

二是构建职业教育国家标准。

三是促进产教融合。

四是建设多元化办学格局。方案明确了组织领导和保障等相关要求。

总是被上级单位借调，但是又没有提拔和受表彰的机会怎么办？

一、先来说说原因。

提问中说，总被上级单位借调，但又没有提拔和受表彰的机会，夜话职场认为原因主要有两个：

一是受借调影响，下级单位认为你实际上并没有直接为本单位做贡献，上级单位认为你到底不是自己的人，因此不管是提拔还是表彰，两边都靠不上，处于被遗忘的角落。

二是个人能力或业绩原因，还没有优秀到被提拔和表彰的程度，还需努力。

二、说说借调这件事。

在机关、事业单位以及国有企业中，被上级单位借调的情形比较常见。大致来说，有几下几种：

一是上级单位阶段性工作需要，没必要专门招个人，于是从下级单位或其他单位临时借调。

二是上级单位确实需要招人，但受编制限制，没有办法，只能从下级单位或其他单位借调。

三是上级单位需要招人，也有编制，但想节约成本白用人，所以从下级单位或其他单位借调。

四是上级单位不缺人，但为了给下一步调动或者提拔某个人打基础，会向下级单位指定借调这个人。

借调人员的考核、晋升、工资福利奖金、人事关系，全在原单位。因而借调人员年中、年终考核，都需要在原单位进行，按常理想一想，你人不在原单位上班，原单位考核算你合格，已经是烧高香了，那么富贵的“优秀”名额，受表彰奖励的机会，怎么会落在你头上？即使领导想这么做，群众也不同意啊，过不了民主投票这一关，奖励、表彰、推荐、提拔的机会，就永远都不会落在借调人员的头上的。

借调人员被借调，唯一可以参加借调单位考核和测评的，就是如果借调人员是党员，可以临时转党关系，在借调单位过组织生活，这样就有资格参与优秀党员之类的奖项评选。或者还可以参与单位内部规章制度制订的奖项评选，受单位内部表彰。可事实上，这些也是行不通的，除了鼓励奖，其他有价值的奖项，借调单位同样竞争非常激烈，怎么可能让一个借调人员，或者说是外来人员拿奖呢。

借调管理越来越严格，不仅要有组织、人事部门正式办理的借调手续，还有六个月期限限制，在如此短的时期内，想要提拔晋升，或者评奖、表彰，都是不可能的事情。人事管理规范之后，无论是公务员岗位，还是事业人员岗位，都是“凡进必考”，想像过去一样通过借调—正式调动，进入借调单位工作，基本上没有任何可能性，更不用说直接提拔到借调单位工作了。面对这种形式，借调已经不像过去一样吸引人了，除了因特殊原因，正常情况下，尤其是对综合能力优秀的人员来讲，借调已经成为鸡肋，能推都尽量推了。因为还需要在原单位努力工作，赢得大家的认可，从而获取提拔晋升、表彰奖励的机会，为自己的发展前途打下基础。

被上级单位借调，是好事，也是坏事，关键在于你如何从中找到机会并借势为自己提供跳板。

当然，你首先必须要搞清楚你所在的单位是否这样的政策。如果政策规定有这样的通道可以实现借调变调动，那你就要在借调的期间，积极表现，积极作为，用工作业绩来展示自己的能力。

同时，在体现自己工作价值的基础上，做好平时的为人处世，并主动找相关领导沟通，反映情况，争取能够调动到上级单位，实现职业平台的变迁。

要知道，任何单位都是需要有能力、有价值的员工，无论是借调的还是固有的，只要能干活，只要态度好，领导都会看在眼里，记在心上。关键是，借调的人是否有通道能够变换身份，如果这种通道是堵死的，就算领导想要用你，也是心有余而力不足。

这种借调没有意义不要去了。我单位就有一个员工特别出色，总被总公司领导借调使用，使用完了的给送回来，回来后居无定岗，反反复复。召之即来挥之即去。我们领导非常不高兴，特别希望总公司能把他调走，因为领导觉得这人虽然是我的，我也承认他有才，但是我用不上。公司管理逐渐和规化，没有编制，没有位置，没有总部领导120%的认可关系，单凭工作上的需要认可，毛用没有。最后这名同事拒绝了所有总部安排的借调工作，最后我们领导给了他 一个管理岗位。折磨了这么多年，总算是有个说法。

到此，以上就是小编对于养老机构绩效考核改进的问题就介绍到这了，希望介绍关于养老机构绩效考核改进的2点解答对大家有用。