大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于居家养老项目运行成本分析的问题,于是小编就整理了4个相关介绍居家养老项目运行成本分析的解答,让我们一起看看吧。
养老院的盈利与成本?
养老院的盈利来源主要有如下几个方面,一个是收取入住老人的费用,一个是政府的补贴,还有税收的优惠。
成本主要是建筑物的租赁费、雇佣的服务人员(包括医生)工资、设施的折旧、水电气费用、运输工具的费用、食物费用等。
仓库建设成本是什么?
仓库成本,顾名思义是指货物保管的各种支出,其中一部分为仓储设施和设备的投资,另一部分则为仓储保管作业中的活劳动或者物化劳动的消耗,主要包括工资和能源消耗等。
根据货物在保管过程中的支出,可以将仓库成本分成以下几类:
一、保管费
为存储货物所开支的货物养护、保管等费用,它包括:用于货物保管的货架、货柜的费用开支,仓库场地的房地产税等。
仓库管理人员的工资一般包括固定工资、奖金和各种生活补贴。***费可按标准提取,一般包括住房基金、医疗以及退休养老支出等。
三、折旧费或租赁费
仓储企业有的是以自己拥有所有权的仓库以及设备对外承接仓储业务,有的是以向社会承包租赁的仓库及设备对外承接业务。
自营仓库的固定资产每年需要提取折旧费,对外承包租赁的固定资产每年需要支付租赁费。仓储费或租赁费是仓储企业的一项重要的固定成本,构成仓储企业的成本之一。
对仓库固定资产按折旧期分年提取,主要包括:库房、堆场等基础设施的折旧和机械设备的折旧等。
养老行业最常见的风险类型?
养老服务业已经迎来大发展,养老机构尤其是民办养老机构将迅速增加,机构运营竞争更加激烈。同时,随着消费群体需求的增长,养老服务更加多样化、高质化,服务群体的服务标准和***意识也日益增强,有资质的专业护理员严重缺乏,机构不断面临法律诉讼和护理***困境。
在未来的3-5年内,中国养老服务行业的风险***还将集中爆发。因此,养老机构必须明晰各类风险,提高机构内部控制能力和风险管理能力,提高老年人入住养老机构的安全性和满意度。
养老机构5类主要风险
一是战略风险。
战略风险说起来会觉得“虚”,如果我们把视角拉长,从养老机构长期发展的角度来看,养老机构的经营好坏,会受到选址、产品和服务定位、集团扩张、多元化经营策略、企业文化及价值观建设、对市场风险及竞争对手的判断、机构内部组织结构、政企关系等因素的影响。
日常运营管理风险:日常运营中做好各岗位流程监督管理,对各全员进行风险意识教育。
法律风险:主要涉及长者护理级别的评估与界定、 长者家属的担保权与代理权问题、 长者及其家属信息的有效性问题、合同有效期限与合同变更问题。
硬件设施风险:园区内硬件设施应达标,规范其日常管理、使用、维护流程。
服务风险:医养康护学交修为闻乐之专业服务风险。规范痕迹管理和证据档案管理。
政策风险:及时关注***政策的更新与发布,如民政部等部门联合下发的养老机构服务质量大检查。
人力***成本核算方法?
答:人力***成本核算方法包括三类:
一是人力***原始成本的核算。人力***原始成本主要包括三个部分:获得成本(包括招聘成本、选拔成本、录用和安置成本等);开发成本(包括专业定向、在职培训成本、脱产培训成本等);使用成本(包括维持成本、奖励成本、调剂成本等)。
二是人力***重置成本的核算。人力***重置成本的内容主要包括方面:获得成本;开发成本;离职成本(包括离职补偿成本、离职成本、离职前低效成本、空职成本等)。
三是人力***保障成本的核算。人力***保障成本主要包括劳动事故保障成本;健康保障成本;退休养老保障成本;失业保障成本等
答:⑴人员档案资料,用于估计目前的人力***(技术、能力和潜力)和分析这些人力***的利用情况。
⑵人力***预测,预测未来的人员要求(所需的工作者数量、预计的可供数量、所需的技术组合、内部与外部劳动力供给量)。
⑶行动计划,通过招募、录用、培训、工作安排、工作调动、提升、发展和酬劳等行动来增加合格的人员,弥补预计的空缺。
⑷控制与评价,通过检查人力***目标的实现程度,提供关于人力******系统的反馈信息。
到此,以上就是小编对于居家养老项目运行成本分析的问题就介绍到这了,希望介绍关于居家养老项目运行成本分析的4点解答对大家有用。
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