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如何做好养老地产开发与管理?
养老产业链条的每一个环节都是专业的细分领域,比如地产开发、养老运营、医疗康复、培训教育、设施设备等,不像房地产开发那样成熟和规范,不是哪一家公司可以全部做的,需要***的整合。 第一、房地产开发企业在资金准备、拿地环节、当地政府关系协调拥有绝对优势; 第二、有实战经验的专业养老(医疗、康复)地产策划公司、规划、建筑、装修设计公司可以作为第三方提供专业意见,使项目更好地朝着预期目标前进; 第三、同职业培训学校合作,成立养老人才培训基地,为项目后期运营提供专业领域的人才储备,大大减轻一线护理人员短缺的痛苦; 第四、可以引入专业的养老(医疗、康复)服务运营商,使整个地产的开发显得专业和更有生命力。
养老地产项目如何进行策划?
我和我老公早想好了,退休了,回到农村,房子修缮的比城里的楼房住的还舒服,房前屋后种点绿色无公害的菜,看看电视,赏赏花,打打麻将,想吃什么开车上集市上都能买到,过***菊东篱下,悠然见南山,的田园生活,前提是现在就要为这个目标奋斗赚钱防老
投资建设养老院怎么运作?
首选作为院长,就须综合素质强,专业技能过硬,你不仅是一位院长、你还是一位优秀的护理者、你还应是一位优秀的营销策划者、活动组织者、心理疏导者、沟通交流专家、你更应是一位老人及员工、家属的知心朋友,同时也应该是一位具有博爱的人,还要做到处事不惊、淡然面对生活、工作给你带来的任务压力及委屈,只有这样才能带领团队经营好养老机构。 管理方面: 1、机构要设立明确的目标、完善的管理制度与流程、人性化的管理服务体系、人文关怀的企业文化等。 2、需要有一支主人翁意识强、素质高、有爱心、能奉献的团队,才能跟着团队长朝着目标努力向前。 3、要有足够的资金,保证机构稳定发展。 4、要建立与***机构、企事业单位、医疗机构、主管部门等养老机构相关部门良好的合作关系。
去年恰好做了养老的相关调研,有以下建议供参考:
1.养老是刚需,在风口上,因此国家有政策,有补贴(有一定条件),可以扶你上马,但第二年以后,就要市场化了。
2.养老不同开幼儿园,毕竟要面对失能失智等客群,因此,最关键的就是服务人员的专业性(包括从业积极性)。
3.养老的群体或客户有一定刚需和粘性,一旦成为客户,如果服务满意,具有很大的忠诚性,换句话说,相伴直接到终点。
4.养老投资需要有爱心,没有一个向善向上的精神,不能进入这个领域。
5.养老选址很重要,经验看,什么风景如画之类的都不理想,最好就是靠近或临近医院的社区选址。一句话,让人安心!
6.最后,最好找有人才培训和供给能力的养老机构加盟,别做单体店,要有***能力。
***鼓励社会资本投资养老服务市场,但是该行业的特点是投资回报周期长,需要有一定的耐心。
如果你已经有了当地的土地***,并能够获得养老院建设的相关批准,可以寻找其他资金合作方一起合作,股权激励就按各方的出资比例即可,土地和建设许可也可以评估作价入股。
养老院的前期不能只考虑建设、装修、家具费用,还必须考虑建成后一年的运营费用,因为第一年通常是亏损的,因为老人入住不足,***补贴未到等,但人员工资等依然存在。
投资计划书需要把各项开业运营所需要的投资全部考虑进去,并客观估算未来3-5年的运营情况。如果是申请设立非盈利的养老院,那么所有参与者都将属于[_a***_]出资(因为民非机构没有分红、利润不能分配);如果是申请设立盈利性养老院,那么可能就不能享受***的养老院床位补贴。
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