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我是一位开小超市的,今年春天我旁边又开了一家,每样东西都在门口挂上原价卖,我咋办?
大实话:低利润的商品千万不要打价格战,正常做生意,服务好顾客,定期高一些促销活动正常经营就好了。
对于开商超的人来说,面临周围商家的竞争那是不可避免的事情,但是,无论什么时候,一定要记得顾客来你这买东西是为了什么,而不要被一些人的一些竞争手段而打乱了自己的阵脚,更不能稀里糊涂地跟对方搞一些恶性竞争的手段,一切都以服务好顾客为宗旨。
就拿这件事来说,你的竞争对手把店里所有商品都原价销售,那么就会有两种情况,第一种是,人家进货价便宜,租金成本低,比如说人家一次性进货量比你大,房子是人家自己的房子,那么,人家就有资格跟你打价格战,因为,你的原价在人家看来就是少赚点而已。那么,在这种情况下其实就不大好竞争得过了,因为这时候人家的优势是实实在在的优势,就好比说人家拿的是机关枪,你拿的是红缨枪,差距悬殊太大了,这就不是说什么你服务态度好一点就能竞争得过的。
毕竟,现在的人做生意也都知道服务态度很重要,一般也不会说让顾客不愉快。你能做到的,人家一般也能做到,要是遇到这样的情况,就正常经营一下,如果连续几个月下来发现是不赚钱的,那就早点搬走吧。而像一些营销手段什么的都是表象,你可以做营销,人家也可以做,并且,日用品也没啥品牌溢价。
当然,还有一种情况是对方赔钱赚吆喝,就是搞价格战,想跟你恶性竞争。比如说,你俩的租金,进价什么的都是一样的,他就是想通过低价吸引顾客。那么,这时候其实你正常经营就是了,适当地用一些营销手段基本上就可以了。
举个例子来说,你俩鸡蛋都是两块钱一斤,然后它卖两块钱一斤的***,那么你就卖一块八,但是,每人***购买。鸡通过更加低价的鸡蛋把人引过来,然后通过顺带销售其他商品赚钱,因为,其他商品它卖得是***,你还是有差价可以赚的。
毕竟,像日用品这些价格一般也就是几毛钱的事。总不可能说一个人在你这儿买了一块八的鸡蛋,但是,你这里盐是两块钱一贷,他家是一块八一袋,然后他再去对家买袋盐吧,这种情况还是很少的。并且,你也很清楚,这样赔钱赚吆喝的事情也是干不长久的,他早晚也是要涨价的,而当他涨价时,顾客的心理落差就有了。如果你的服务态度人性化一点,多在一些细节上下功夫,他还真不一定竞争得过你。你要相信开店早是和顾客有感情的。
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对方的目的很明显,就是要把你顶倒闭。然后,他再恢复原价。所以,首先要看看周围一共有几家超市,如果周围有好几家超市,他这么做根本没用,根本也不可能把这几家超市都顶黄。如果只有你们两家,那么可以这么做。
第一,和他家卖一样价,比谁的实力强。这样,可以把原来的客户拴住,反正价格都一样,你的老顾客没必要非去他家买。就这么慢慢靠,反正他家是新开业的,开业就不赢利。你家已经开了好几年了,本钱也捞得差不多了。咱还怕他吗?慢慢把他做死。
第二,培养高端客户群,送货上门。高端客户往往不在乎几元几角的差价,而是更在乎服务。建一个微信群,把这部分顾客拉进来,他们需要什么东西,免费送到家。对方如果跟你学,那他就死了。因为你卖东西是有利润的,他是没利润的,现在再搭上一个人送货,更是赔钱赚吆喝。😂😂😂因为他家卖的便宜,所以顾客更多,一个人送货可能都送不过来,弄不好还要添加人手。这样一来,人工成本又增加了,卖货越多,赔得越多。
第三,搞有奖销售。每天设50元奖金,不论顾客购买的商品价格高低,***有机会抽奖。这样一来,在你家买东西,还有挣钱的机会,谁还会在乎他家的东西便宜那么块八毛的。而且他还没法学,他本来就没利润,再学你抽奖,岂不是越赔越多?至于抽奖方式,我还没想好,还要你自己想,大家也可以给出出主意。
总之,就是要想办法增加他的运营成本,让他干不下去。低价竟争是最愚蠢的销售方式,何况他还是利润倒挂。
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